Именно как провести профессиональное обучение сотрудников
Помещениями для обучения могут служить конференц-залы или специальные помещения, в которых есть офисные столики с отсеками, экран, видеопушка, а при необходимости и звукокатализирующая аппаратура. Регулярное проведение корпоративных семинаров и занятий – хороший шанс повысить профессиональные навыки сотрудников, и, итоге, конкурентоспособность компании. Дабы слушатели эффективнее проглатывали подаваемый материал, учебную программу необходимо максимально приспособить к их восприятию. Следует помнить еще о том, что всякая публика включает людей с их индивидуальными особенностями. Поэтому в процессе обучения важно подмечать то, как отвечает конкретный слушатель на метод передачи информации.
Большое воздействие на качество восприятия осуществляет внешняя среда. Допустим, удобные офисные парты, отличный свет и нормальная температура в помещении, сразу же направляют обучающихся на рабочий лад. Когда тренинг или семинар проводит руководитель фирмы, он наверняка подумает о том, чтобы его рабочие ощущали себя уютно и могли сосредоточить свое внимание на главном, а не размышляли как купить диплом бакалавра. При том нужно учитывать и время осуществления обучения: лучше в начале дня, но и не очень поздно.
Когда же компания обладает рядом различных департаментов, аудиторию целесообразно разделить на ряд команд. После этого любому подразделению необходимо предоставить целевую информацию. Например, лекции могут быть посвящены директ продажам, обслуживанию посетителей, коммуникации с поставщиками, методике мотивирования при консультировании. Большое значение имеют и тестирование. Реализация тренингов — как часть структуры обучения — поможет работникам закрепить приобретенные навыки и применить их в поле.
Большое воздействие на качество восприятия осуществляет внешняя среда. Допустим, удобные офисные парты, отличный свет и нормальная температура в помещении, сразу же направляют обучающихся на рабочий лад. Когда тренинг или семинар проводит руководитель фирмы, он наверняка подумает о том, чтобы его рабочие ощущали себя уютно и могли сосредоточить свое внимание на главном, а не размышляли как купить диплом бакалавра. При том нужно учитывать и время осуществления обучения: лучше в начале дня, но и не очень поздно.
Когда же компания обладает рядом различных департаментов, аудиторию целесообразно разделить на ряд команд. После этого любому подразделению необходимо предоставить целевую информацию. Например, лекции могут быть посвящены директ продажам, обслуживанию посетителей, коммуникации с поставщиками, методике мотивирования при консультировании. Большое значение имеют и тестирование. Реализация тренингов — как часть структуры обучения — поможет работникам закрепить приобретенные навыки и применить их в поле.
- 0
- 19 июля 2015, 18:01
- sonnick84
Комментарии (0)
RSS свернуть / развернуть